các công ty B2B đã bắt đầu thấy những thay đổi về hiệu suất và tính ổn định

Cuối cùng, sự bùng phát của COVID-19 đã mang đến những thăng trầm của cung và cầu. Ngay cả các công ty B2B

cũng đang phải chịu sức ép từ những bất thường các công  này hoặc đã xoay xở để vượt qua chúng bằng cách thay đổi cách thức kinh doanh.

Kết quả là, của các trang web

thương mại điện tử của họ, như một phản ứng với các đợt cao điểm về lưu lượng truy cập.

Tuy nhiên, các công ty như vậy đã tìm ra cách để giải quyết thời Dữ liệu ở nước ngoài gian chậm trên các trang web của họ. Sau đây là một số cách mà các công ty này đã thực hiện:

  • Đánh dấu các mặt hàng hết hàng khi số lượng bằng không
  • Cho khách hàng biết khi nào các mặt Google Analytics thúc đẩy quyết định về UI & UX như thế nào hàng hết hàngcác công    dự kiến ​​sẽ được đưa trở lại kệ hàng
  • Minh bạch về mức tồn kho và giá cả của một số hàng hóa nhất định, VÀ
  • Cho phép khách hàng có khả năng theo dõi việc giao hàng của họ theo thời gian thực

Phần kết luận

Nhìn chung, đại dịch COVID-19 đã buộc nhiều doanh danh sách Đài Loan nghiệp, bao gồm cả thương mại B2B, phải

tiếp cận khách hàng bằng phương thức kỹ thuật số.

Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo đối với các công ty B2B?

Cuối cùng, sự bùng phát của COVID-19 đã mang đến những thăng trầm của cung và cầu. Ngay cả các công ty B2B

cũng đang phải chịu sức ép từ những bất thường này hoặc đã xoay xở để vượt qua chúng bằng cách thay đổi cách thức kinh doanh.

Kết quả là, các công ty B2B đã bắt đầu thấy những thay đổi về hiệu suất và tính ổn định của các trang web thương

mại điện tử của họ, như một phản ứng với các đợt cao điểm về lưu lượng truy cập. Tuy nhiên, các công ty như vậy đã tìm

ra cách để giải quyết thời gian chậm trên các trang web của họ. Sau đây là một số cách mà các công ty này đã thực hiện:

Chỉ có thời gian mới trả lời được, đặc biệt là với trạng các công  Vthái bình thường mới này. Trên thực tế, sẽ không có gì

 

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top