Они могут позвонить один раз, когда впервые получат клиента, и если они позвонят тогда, то больше никогда не будут ему звонить. Однажды, когда мы проводили обучение, на небольшом совещании ко мне подошел агент и сказал: « Вы хотите сказать, что мне следует позвонить этим людям? » Мне действительно хотелось выбить из него дерьмо. Он буквально пошел список данных домой, позвонил своему следующему потенциальному клиенту и продал дом за 469 000 долларов, потому что другой агент в другой фирме не ответил на звонок.Могу сказать, что звонков у меня не так уж много.
Дэн: Да. Я думаю каждый должен это
сделать, чтобы понять. сайтах-конкурентах, Zillow и Trulia . Введите свой номер телефона и посмотрите, сколько человек вам перезвонят. Эти интернет-треды сосредоточьтесь на потенциале кандидата открыты. Если вы готовы предоставлять качественные услуги и перезванивать людям, вы, скорее всего, привлечете массу потенциальных клиентов, с которыми другие агенты даже не потрудились бы связаться. Майк: Это связано с вашим вопросом. Это ключ к вашему успеху. Вся индустрия недвижимости, которая является игрой, движется в сторону Интернета. Какой номер? 90% , 94% людей ищут дома в Интернете . Это направление развития. Если вы не можете этого сделать, возможно, эта программа вам не подходит. Возможно, вам придется работать в «Макдоналдсе» или где-то еще. Какова средняя зарплата? Агент по недвижимости зарабатывает 21 000 долларов в год ? Думаю , сейчас в Макдоналдсе можно заработать больше за год.
Дэн: Я думаю, это справедливое замечание
Раньше я работал в супермаркете в Австралии, и нам платили 20 долларов в час , а сейчас эта сумма выросла до 23 долларов . Вы можете зарабатывать больше, чем каталог базы данных австралии среднестатистический человек , если не будете систематизировать и организовывать свою работу таким образом, чтобы превзойти средний уровень, а не просто выживать. Майк: У тебя должен быть план. Либо кто-то вроде вас будет следить за предлагаемыми вами программами , либо у вас самих будет четкий план дальнейших действий.
